2022年2月12日上午，煙台興業機械股份有(yǒu)限公(gōng)司2021年度總結表彰大會順利召開。會議對2021年公(gōng)司的各項工(gōng)作(zuò)進行全面總結，對2021年度表現優異、業績突出的先進集體(tǐ)、先進個人進行表彰、嘉獎，并對新(xīn)一年的工(gōng)作(zuò)進行部署。
公(gōng)司總經理(lǐ)隋曦同志(zhì)宣讀了《關于表彰2021年度先進集體(tǐ)和先進個人的決定》，公(gōng)司高層領導現場為(wèi)獲獎集體(tǐ)和個人頒獎。先進職工(gōng)代表周進洋、韓曉飛，優秀中(zhōng)層幹部代表郝亞琦、優秀高層領導杜磊先後發表了獲獎感言。在這些先進代表的鼓舞感召下，相信廣大興業員工(gōng)在新(xīn)一年工(gōng)作(zuò)中(zhōng)定能(néng)以他(tā)們為(wèi)榜樣，愛崗敬業、銳意進取，以更加振奮的精(jīng)神狀态、更加務(wù)實的工(gōng)作(zuò)作(zuò)風，共同為(wèi)公(gōng)司持續高質(zhì)量發展做出更大的貢獻。
随後，公(gōng)司董事長(cháng)隋自清同志(zhì)作(zuò)了《夯實基礎，砥砺奮進》的主題報告。在報告中(zhōng)，隋自清董事長(cháng)指出，2021年，疫情防控、市場環境和經濟形勢的影響依舊嚴峻，但公(gōng)司上下齊心協力應對挑戰，團結一心攻堅克難，在生産(chǎn)、經營、安(ān)全、管理(lǐ)等各環節下功夫，充分(fēn)展示了嚴謹認真、拼搏奮進的興業精(jīng)神，取得了可(kě)喜的成績。
夯實基礎，細化管理(lǐ)
2021年，公(gōng)司全方位的管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)取得了很(hěn)大的提高，各項基礎管理(lǐ)的工(gōng)作(zuò)紮實、有(yǒu)效果，通過了工(gōng)廠安(ān)标資質(zhì)、知識産(chǎn)權體(tǐ)系、質(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系的複審，并且順利通過了海關的高級認證，成為(wèi)牟平區(qū)第一家海關高認企業。這一年，公(gōng)司着重進行了關鍵設備的更新(xīn)，新(xīn)購(gòu)置了焊接機器人、激光切割機床、雙頭镗床等先進制造設備，對廠房進行了部分(fēn)改造，奠定了公(gōng)司發展先進制造業的硬件條件。
總結成績，尋找差距
2021年，經過公(gōng)司上下的共同努力，全年生産(chǎn)各類鏟運機設備329台套，大型化設備比重越來越高；全年實現銷售收入3.1億元；投入研發費用(yòng)2200餘萬元，完成研發項目12項；新(xīn)申報産(chǎn)品安(ān)标認證11項、新(xīn)申報發明專利3項、實用(yòng)新(xīn)型1項、外觀設計3項；新(xīn)取得授權專利22項；參加了第三屆“市長(cháng)杯”工(gōng)業設計大賽，獲得銀獎；成功申報成為(wèi)了第一批國(guó)家重點支持的專精(jīng)特新(xīn)“小(xiǎo)巨人”企業；成功申報了山(shān)東省企業創新(xīn)項目“智能(néng)地下蓄電(diàn)池鏟運機關鍵技(jì )術開發與制造”；我公(gōng)司參與起草(cǎo)的《地下撬毛台車(chē)》行業标準發布實施，組織起草(cǎo)的《地下輪胎式碎石機》、參與起草(cǎo)的《礦用(yòng)岩石鑽機和錨固鑽機安(ān)全要求》都通過審核上報國(guó)家審批。
成績代表過去，未來任重道遠(yuǎn)。隋自清董事長(cháng)指出，在總結公(gōng)司成績的同時，也要深刻意識到存在的不足之處。公(gōng)司的硬件和軟件水平離國(guó)際一流的現代化制造廠家還存在不小(xiǎo)的差距。公(gōng)司上下要繼續發揚興業機械敢打敢拼的精(jīng)神，積極應對挑戰，不斷提升公(gōng)司生産(chǎn)經營的現代化、智能(néng)化、标準化水平。
砥砺前行，再創佳績
始終将研發工(gōng)作(zuò)作(zuò)為(wèi)公(gōng)司發展的龍頭和核心。盡快将公(gōng)司50噸卡車(chē)、鑿岩台車(chē)項目成功推向市場，并且要保證萬無一失。研發的信息化硬件系統已經完成，要盡快将軟件系統上線(xiàn)使用(yòng)，提高設計效率。
持續加大先進機械制造設備的引進和提升。2022年繼續投資1000萬元，用(yòng)于新(xīn)設備的購(gòu)置、智能(néng)化工(gōng)廠的基礎建設，加快推進機械換人進程，提高工(gōng)藝的細緻化、規範化和标準化程度。
重視人才的使用(yòng)和培養。全面推進機關人員的職稱聘任制度和一線(xiàn)員工(gōng)的技(jì )能(néng)等級制度。對于不同職稱和技(jì )能(néng)水平的員工(gōng)，公(gōng)司根據其能(néng)力和需要進行聘任使用(yòng)，并按照職稱和技(jì )能(néng)水平給予不同程度的補貼。
加強員工(gōng)工(gōng)作(zuò)作(zuò)風的建設。對于不負責任、不努力工(gōng)作(zuò)的人員堅決淘汰，不講關系，隻講工(gōng)作(zuò)。加強領導幹部管理(lǐ)能(néng)力的培訓，使其能(néng)夠盡快适應崗位要求。領導幹部要敢拼、敢抓、敢管。
提升職工(gōng)隊伍的薪酬福利水平。讓與公(gōng)司共同幹事創業的職工(gōng)們都能(néng)夠享受到企業發展的紅利，繼續完善工(gōng)資結構，真正的體(tǐ)現出多(duō)勞多(duō)得，對于做出重大貢獻的職工(gōng)進行嘉獎。
把部件生産(chǎn)作(zuò)為(wèi)公(gōng)司下一步發展的第二曲線(xiàn)。2022年要有(yǒu)進行自主生産(chǎn)部件替代進口、外采的計劃，最少要拿(ná)出驅動橋、變速箱、齒輪箱這3個品類的産(chǎn)品，啓動部件生産(chǎn)廠的規劃和申請工(gōng)作(zuò)。
最後，隋自清董事長(cháng)講到，興業公(gōng)司是全體(tǐ)興業員工(gōng)共同的大家庭，興業每一個小(xiǎo)家庭的幸福都離不開她的蓬勃發展，希望大家要充分(fēn)認識到平台的重要性。2022年，是接續奮鬥的一年，希望公(gōng)司全體(tǐ)員工(gōng)同舟共濟、奮發有(yǒu)為(wèi)，在2022年進一步夯實公(gōng)司發展的基礎，砥砺奮進。
中(zhōng)高層領導及優秀員工(gōng)合影
興業機械2021年度先進個人與集體(tǐ)名(míng)單：
一等标兵：李帥、周進洋、張曉明；
二等标兵：孫健、韓曉飛、段傑傑、曲鵬、吳賢東；
優秀職工(gōng)：孫瑜、苗志(zhì)強、劉忠偉、王勇、高斌、劉佳林、孔祥宇、劉元飛；
優秀中(zhōng)層幹部：王景輝、劉鋒、郝亞琦、孫帥；
優秀高層領導：杜磊；
優秀設計人員：王雲龍；
優秀駐外幹部：許廣樸；
優秀駐外人員：薛正輝、朱振飛；
優秀班組：裝(zhuāng)配車(chē)間電(diàn)工(gōng)班。
興業機械，助您興業！
